Выбирайте автоматизацию бизнеса с Flexbby

Опубликовано: 14.05.2018

 

Здравствуйте! Меня зовут Ирина Фетисова.
Я сотрудничаю с одной крупной МЛМ-компанией! Мое сотрудничество с ней началось чуть больше года назад и сначала протекало, как нас всех и учили, только офф-лайн. Результаты были, но, сколько усилий, времени, а главное моральных издержек все это стоило…, смотрите на сайте https://flexbby.com. За полгода работы около половины моих знакомых просто перестали брать трубки на мои звонки.

Но, понимая, что я живу в 21 веке, в котором без интернета -никуда и основная масса моей целевой аудитории находится именно там, я решила для себя, что необходимо переводить свою работу в интернет. Я постепенно стала изучать эту возможность, прослушала множество различных курсов, посетила целую уйму тренингов и вебинаров, и поняла, что действительно развитие МЛМ-бизнеса в интернете имеет огромное количество плюсов и возможностей по сравнению с традиционным подходом! !! !

Но тут у меня, как и у большинства новичков возник вопрос: «А как же это все реализовать на практике? В теории-то, вроде, все понятно! ».

И в этот момент я совершенно случайно обратила внимание на сообщение, пришедшее мне на электронную почту от Марии Светловой, в котором она предлагала свою практическую помощь по выстраиванию и автоматизации МЛМ-бизнеса в сети. Мы связались с ней по скайпу и начался новый этап в развитии моего бизнеса.
И вот, по прошествии совсем небольшого количества времени, мы с Марией (даже с гордостью могу сказать «Я» под чутким руководством Марии) полностью выстроили систему, готовую работать и обеспечивать приток новых клиентов и партнеров в мою команду из интернета на полном автомате. Причем, я не просто получила готовую систему, а научилась всему сама, и теперь смогу обучить своих партнеров делать тоже самое (т.е. принцип дуплицирования сохраняется). Итак, в результате моего делового сотрудничества с Марией, я получила в комплексе:

1. Определить основную миссию вашего бизнеса. Тут стоит подчеркнуть, что все великие бизнесмены начинали именно с определенной задачи. Так, например, Цукерберг хотел сделать мир открытым для общения, и у него это получилось. Почему важно четко определиться с задачей? Она будет вашим ориентиром на пути к развитию, смотрите https://flexbby.com. Для примера вы хотите открыть пиццерию, но вашей миссией может быть сеть заведений с собственной франшизой.

2. Обширное мышление. Рост вашего бизнеса напрямую зависит от мелких задач, которые вы ставите, например, на протяжении года. Это могут быть объемы продаж, или же количество реализованных проектов. Старайтесь ставить себя и свою команду в критический ситуации, а именно ставить максимальные цели, даже если на первый взгляд они не выполнимы. Организовывая, таким образом, рабочий процесс, вы сможете получать максимальный результат. Да это заставит вас выйти из зоны комфорта и применять различные креативные методики, но все же это будет эффективным приемом.

3. Построение сильной команды. Как развить малый бизнес без хорошей команды я просто не представляю. В каждой команде есть свои слабые стороны – это малоэффективные сотрудники. Вопрос в этом случае нужно решать ребром. Либо поднимать квалификацию за счет курсов, тренингов, либо увольнять и искать более профессиональных людей. От ваших сотрудников напрямую зависит эффективность работы вашей компании. Поощряйте свой коллектив, ставьте им конкретные цели и вознаграждения за их достижения. Максимально работайте над вопросом поднятия мотивации.

rss