Заказать создание сложного сайта под ключ
Опубликовано: 17.06.2022
Контент-менеджер – ум, честь и сайт
Больше новых вакансий, непосредственно связанных со Всемирной паутиной. Это и понятно: ведь мы не только общаемся онлайн, но и совершаем покупки, получаем необходимую информацию, знания и советы. Контент-менеджер отвечает за информационные сайты, контент-порталы, площадки, билборды. Это слово прочно вошло в повседневную жизнь фрилансеров и разработчиков. Получить доменное имя, купить хостинг, создать сайт, подготовить среду для размещения информации - это одно. Но будет ли ресурс привлекателен для рекламы, будет ли интересен пользователям и посетителям, от его содержания зависит, в какой степени я буду продавать товары или услуги.
Контент-менеджер — это лицо, ответственное за содержание веб-сайта или портала. Иногда эта должность совмещает функции журналиста, копирайтера, фотографа и графического дизайнера. Но чаще Контент-менеджер просто размещает материалы (тексты и иллюстрации) на закрепленных за ним сотрудниках, авторах и исполнителях. Кроме того, необходимо обеспечить актуальность информационного ресурса для комплаенс-политики для заполнения соответствующих разделов и категорий.
Какие еще обязанности может включать должностная инструкция контент-менеджера? Иногда необходимо подобрать семантическое ядро сайта под конкретную тему и по ним придумывать темы для будущих статей. Что ты имеешь в виду? Например, если портал предназначен для ремонта и оформления в помещении, Контент-менеджер – это сотрудник, который должен одним из первых составить список основных и второстепенных ключевых слов, относящихся к теме. На таком ресурсе будут неуместны советы по выращиванию или выращиванию томатов. Поэтому в Контент-менеджере это должно быть четко указано в инструкции для авторов. Затем он распределяет задачи среди копирайтеров, выбирает следующие подходящие образцы уникального текста и графики, сохраняя авторские права. Снимки из фотобанков - с другой стороны, в некоторых авторских фотографиях, опубликованных на ресурсе.
Политика и ресурс несут ответственность согласно контент-менеджеру. или CMS. Обучение обычно занимает два-три дня в неделю, в зависимости от сложности системы управления контентом. Если она доступна и распространена (как Joomla! или Wordpress, то осваивайте процесс мгновенной публикации, или, например, Magento). В случае авторских или самописных движков чтение может занять немного больше времени.
Часто Content Manager также выполняет функции модератора — удаляет текст или комментарии, которые не соответствуют политике портала Этические принципы и законодательства, а также при наличии записи оскорблений или разжигания ненависти. Он также отвечает за разнообразие и уникальность статей и заметок. Отслеживание всех обновлений информации, и создателю или владельцу портала очень сложно «зависнуть» на устаревших данных, может сильно повредить репутации ресурса. В Интернете новости и сообщения распространяются молниеносно и быстро теряют свою актуальность. Поэтому для виртуальных газет, журналов, информационных порталов тут, в частности, есть соответствующая должность Контент-менеджера. Он тесно сотрудничал с журналистами, копирайтерами, фотографами и специалистами по защите интересов.
Опубликовано: 17.06.2022 | Исправлено: 17.06.2022
Кулик Тонаевский
17.06.2022 в 16:40
Чтобы эффективно конкурировать, необходимо эффективно использовать современные информационные технологии. Использование нескольких распределенных приложений на практике затруднительно, отнимает много времени и связано с затратами. Именно поэтому все больше компаний внедряют корпоративные порталы.
Все комментарии
Serafima, Фоджия (Италия)
18.06.2022 в 10:40
В 2005 г. компания KPMG провела комплексное исследование рынка корпоративных порталов в Польше. Исследование проводилось двумя способами. На первом этапе ИТ-компаниям, предлагающим портальные решения, было предложено представить предложение и предыдущие реализации. Во втором организациям (как предприятиям, банкам и страховым компаниям, так и государственным учреждениям), внедрившим или только внедряющим корпоративный портал, было предложено поделиться своим опытом. В результате авторы получили картину рынка корпоративных порталов с точки зрения поставщика и заказчика.
Bir Prytov, Верхняя Пышма
19.06.2022 в 04:40
Для целей исследования предполагалось, что корпоративные порталы ( корпоративные порталы, корпоративные порталы, корпоративные информационные порталы ) будут определяться как технологические решения, объединяющие распределенные приложения, а также информационные и ресурсы знаний для лучшего принятия решений и оптимизации деятельности организации. Через портал его пользователи могут получить доступ к важным корпоративным инструментам и приложениям, веб-сервисам, персонализированной информации о клиентах, продуктах и рынках — все в одном месте и практически сразу. Однако корпоративный портал — это больше, чем просто доступ к информационным ресурсам. Это также возможность эффективно управлять этими ресурсами.
Ерик Макрынина, Лиссабон
19.06.2022 в 22:40
Существует несколько типов порталов. По тематическому наполнению можно говорить о горизонтальных порталах или вертикальных порталах. Первые носят общий характер и чаще всего относятся к разным предметным областям, вторые носят более конкретный характер и специализируются в одной или нескольких смежных предметных областях.
Вовк Платонович
20.06.2022 в 16:40
Существуют также внешние порталы и внутренние порталы . Первые предназначены для связи со средой компании, а вторые используются для внутренних целей компании, и доступ к ресурсам такого портала строго защищен. Внутренние порталы можно разделить на:
Vitaliya Robertovna
21.06.2022 в 10:40
Когда мы говорим о корпоративных порталах, мы обычно имеем в виду внутренние и горизонтальные порталы. На практике, однако, границы между различными типами порталов настолько подвижны, что кажется невозможным ввести жесткое деление. Даже обычная интрасеть, разработанная по технологии HTML, может успешно функционировать как корпоративный портал при условии, что она предлагает наиболее важные функции портала.
Гулистан Волгонова
22.06.2022 в 04:40
Лидерами рынка корпоративных порталов в Польше по количеству внедрений являются филиалы международных компаний (Microsoft, Oracle, SAP, BEA, IBM) и польские ИТ-компании, специализирующиеся в этой области, такие как AMG.net, Родан или Контиум. У большинства этих компаний было от нескольких до дюжины крупных внедрений. Процент от наибольшего количества поставщиков (44%) внедрил свой портал в 6-10 компаниях. 13% опрошенных нами компаний пока не имели внедрений в Польше, хотя их положение на рынке корпоративных порталов в других странах является значительным.
Виктория Константиновна
22.06.2022 в 22:40
Наиболее распространенной формой оплаты портала является плата за сервер (ЦП - Центральный процессор ). Данную форму оплаты использует каждая третья опрошенная компания, предлагающая портальные решения. Только каждая пятая компания предлагает более гибкий подход к клиенту и возможность выбора варианта оплаты за процессор или за рабочее место (за пользователя). Некоторые компании используют пакетный подход, т. е. платежи в расчете на один ЦП и количество рабочих мест. Почти каждый третий поставщик портальных технологий использует другие формы оплаты, чаще всего в виде подписки/подписки и смешанные (например, за ЦП или подписку).
Аида Стеблецова
23.06.2022 в 16:40
Стоимость покупки лицензии обычно составляет не более 50% от общей стоимости внедрения — чем больше проект, чем больше пользователей и лицензий, тем больше процент стоимости лицензии в общих затратах. Это связано с тем, что затраты на внедрение относительно постоянны и масштаб внедрения портала влияет на них в меньшей степени, чем затраты на лицензии, которые увеличиваются пропорционально масштабу внедрения (без учета скидок и «большего пространства для переговоров»). На практике стоимость лицензии на 1 сотрудника может варьироваться от нескольких до более 600 евро. Основываясь на информации, полученной от поставщиков технологий, мы оценили среднюю цену покупки корпоративного портала в Польше в 46 071 евро.
Герцена Зачатейская
24.06.2022 в 10:40
Более 30 организаций приняли приглашение принять участие в исследовании. Больше всего из производственного сектора и сферы услуг (33%) и финансового сектора (29%). Руководство опрошенных организаций придает большое или даже очень большое значение корпоративному порталу. Лишь в каждой двадцатой опрошенной организации эта роль была «очень низкой». Интернет-порталы в телекоммуникационных компаниях, а также промышленных и сервисных компаниях пользуются наибольшей поддержкой со стороны руководства, а наименьшей - в государственном секторе.
Хуан Злодарева
25.06.2022 в 04:40
Подавляющее большинство сотрудников (более 76%) имеют доступ к порталу более чем в половине опрошенных организаций. Лучше всего в этом отношении обстоят дела у крупных телекоммуникационных компаний, все они указывали на этот ответ. Чуть меньше людей имеют доступ к корпоративному порталу в финансовых организациях, а затем и в промышленных компаниях. В последнем это понятно и вытекает из специфики и структуры занятости (например, не все производственные работники должны иметь доступ к ИТ-сети). С другой стороны, однозначно худшим оказался государственный сектор, где чаще всего указывалось, что порталом пользуется менее каждого четвертого сотрудника. Это интересно тем, что в случае офисной работы доступ к информационным ресурсам и приложениям через портал необходим и может привести к повышению производительности и качества работы.
Lusi Albina, Майкор (Россия)
25.06.2022 в 22:40
Самый важный аргумент при выборе провайдера корпоративного портала — это его цена. Почти для половины опрошенных организаций это был один из трех ключевых критериев отбора. На дальнейшую «функциональность» указали 43% опрошенных. К другим важным преимуществам относятся: возможность интеграции с существующими ИТ-приложениями и решениями в компании, бренд поставщика и технические параметры предлагаемых решений. Количество указаний на то, что портал безопасен, на удивление мало — всего 5% респондентов.
Дамаск Викторович
26.06.2022 в 16:40
Двумя наиболее часто упоминаемыми преимуществами внедрения корпоративного портала являются: улучшенная внутренняя коммуникация и более легкий доступ к информационным ресурсам (29% и 28% соответственно). Более ощутимые выгоды, чаще всего финансового характера (например, снижение затрат или получение дополнительной прибыли), упоминались значительно реже (10 и 2% респондентов). В своем нынешнем виде корпоративные порталы также не воспринимаются как источник конкурентного преимущества или элемент совершенствования инноваций. Вероятно, это связано с тем, что порталы редко являются частью более широкой стратегической инициативы или программы управления знаниями организации.
Харьковенко Толедо Борисович
27.06.2022 в 10:40
Респондентов также спрашивали о реальном влиянии корпоративного портала на функционирование организации. По мнению респондентов, портальные решения в наибольшей степени способствовали сокращению времени, необходимого для поиска необходимой информации и/или документов. В анализируемых организациях это время сократилось в среднем более чем вдвое. Это коснулось в основном промышленных и сервисных компаний, а наименьшая экономия времени зафиксирована в телекоммуникационных компаниях (экономия 30%). Внедрение корпоративного портала принесло столь же большие преимущества в плане увеличения количества полезных знаний, доступных через портал (в среднем на 50%). При этом наибольший прирост ресурсов полезных знаний/информации (на целых 90%) произошел в государственном секторе, в телекоммуникационном секторе он составил всего 10%. Еще одним значительным преимуществом является увеличение почти на 20% (по оценкам) средней производительности труда сотрудников. Самый высокий рост производительности был зафиксирован в государственном секторе (рост на 40%), а наименьший - в финансовом и телекоммуникационном секторах (примерно по 10% в каждом).
Porik Drozd Ivanych
28.06.2022 в 04:40
Для опрошенных организаций самой большой задачей на будущее является дальнейшее развитие портала. Это показывает, что мы стремимся улучшать существующие решения, улучшать и добавлять функциональные возможности, а также лучше адаптировать портал к потребностям пользователей и организаций. Не менее важные задачи, с которыми сталкиваются компании, включают повышение вовлеченности сотрудников, особенно в области использования портала в их повседневной работе, и использования функций портала для поддержки бизнес-процессов и операционных процессов.
Аркадий Дубаневич
28.06.2022 в 22:40
Как показал опрос, большинство опрошенных компаний не используют порталы оптимальным образом. Чаще всего они представляют собой простое расширение интрасети компании, а их основная функция — поддержка односторонней связи (сверху-снизу). Гораздо реже портал используется для улучшения функционирования бизнес-процессов и операционных процессов за счет оптимального использования таких функциональных возможностей, как: рабочий процесс, управление контентом, интеграция приложений, групповая работа или управление знаниями. Корпоративные порталы по-прежнему внедряются без четко определенных бизнес-целей, и ими управляют отделы маркетинга/коммуникаций/PR, HR или ИТ при отсутствии (или незначительном) сотрудничестве с другими отделами. В результате качество информационных ресурсов неудовлетворительное. Порталы содержат много ненужного контента и неиспользуемых функций, и сотрудники не видят необходимости их использовать.
Zrabrova Tash Alekseevna
29.06.2022 в 16:40
Чтобы проект внедрения корпоративного портала был успешным и принес организации ощутимые преимущества для бизнеса, необходимо выполнить несколько условий:
Marsel Zheletdinov
30.06.2022 в 10:40
В соответствии с Постановлением ректора Ягеллонского университета от 1 февраля 2017 года № 20 создается подразделение университета, задачи которого связаны с поддержанием и развитием центрального Портала университета.
Ляйсан Петровна
01.07.2022 в 04:40
Portal — игра-головоломка от первого лица, разработанная Valve и выпущен как часть The Orange Box 9 октября 2007 г. для ПК и Xbox 360; версия для PlayStation 3 была выпущена позже, 11 декабря 2007 г. Портал также был выпущен во время поддержки Mac OS X для Steam 12 мая 2010 г.; Чтобы отпраздновать это событие, игра стала доступна бесплатно до 24 мая 2010 г. для пользователей Steam.
Boris Alekseevich
01.07.2022 в 22:40
Сюжет Портала раскрывается игроку через сообщения от GLaDOS и комнаты, найденные на более поздних уровнях. В Последние часы Portal 2 выяснилось, что время внутриигровых событий "где-то в 2010 году" - через двенадцать лет после ухода из центра. Игра начинается, когда героиня — Челл - просыпается ото сна и слышит инструкции и предупреждения от ГЛаДОС о предстоящих исследованиях. Эта часть игры включает в себя различные тестовые комнаты, которые по очереди знакомят игроков с игровой механикой. Сообщения от GLaDOS используются не только для того, чтобы инструктировать Челл и помогать ей продвигаться по игре, но и для создания атмосферы и развития искусственного интеллекта главного героя игры. ГЛаДОС обещает торт Челл и терапевтическую помощь в награду за прохождение всех испытательных камер.
Наташа
02.07.2022 в 16:40
Челл идет по пустому образовательному центру, общаясь только с GLaDOS. По ходу игры темы GLaDOS оказываются более зловещими, чем предполагает ее полезное поведение. Хотя она призвана казаться полезной и ободряющей, ее поведение и речь предполагают нечестность и пренебрежение безопасностью и здоровьем испытуемых. Камеры становятся все более опасными, и ГЛаДОС приказывает Челл пройти через комнату, предназначенную для обучения военных андроидов, в результате «обязательного планового обслуживания» в обычной тестовой комнате. В другом зале ГЛаДОС рассказывает о важности утяжеленного куба-компаньона для прохождения испытания. Однако затем ГЛаДОС заявляет, что куб должен быть «прискорбно убит» в «аварийной мусоросжигательной печи», прежде чем Челл сможет двигаться дальше. Следующие несколько комнат содержат автоматические турели с детскими голосами, которые стреляют в героиню и сочувствуют ей при уничтожении ("Я тебя не виню", "Без обид").
Droidina Zhazira Maksimovna
03.07.2022 в 10:40
Portal – это профессионально созданная духовная преемница бесплатной игры Narbacular Drop – независимой разработки, выпущенной в 2005 году студентами DigiPen. Первоначальные разработчики этой игры были наняты Valve. Некоторые элементы, такие как цветовая система для различения двух концов порталов, были сохранены. Одно важное отличие этой отличительной механики портала заключается в том, что в Narbacular Drop игрок может разместить портал на стене, видимой через другой портал, в то время как в Portal портальное устройство не может запустить портал через другой портал, однако оно может запускать портал, пока игрок стоит в нем.
Shuya Abdrazakova
04.07.2022 в 04:40
Идея портала, относящегося к семейству SAP NetWeaver, это интеграция в одном простом ИТ-инструменте информации из различных систем, основанная на гибкой системе ролей. Пользователи портала получают удобный доступ к различным приложениям (SAP и не SAP) в области, соответствующей их задачам.
Samal Shamysheva
04.07.2022 в 22:40
Благодаря тому, что SAP Enterprise Portal использует веб-интерфейс, он обеспечивает единую и эргономичную рабочую среду, представляя собой единую точку доступа для наиболее важных операций, выполняемых сотрудником.
Отдельные функции корпоративного SAP EP можно сделать доступными для сотрудников внешних организаций. Через портал поставщики могут проверять информацию об остатках своего сырья или товаров на складе получателя, а постоянные клиенты — например, размещать заказы непосредственно в SAP-системе своего партнера.
Baldohina Klara Yakovlevna
05.07.2022 в 16:40
Портальная платформа SAP является результатом изменений в восприятии человеческих аспектов функционирования ИТ-систем и важности таких элементов, как коммуникация, эргономика, обмен и хранение информации. Целью разработки SAP EP было обеспечение эргономики и эффективности операций человека.
Zoryana, Франкфурт-на-Майне (Германия)
06.07.2022 в 10:40
Причем появление этого решения было поддержано еще и чисто «технической» мотивацией — желанием уменьшить проблемы, связанные со сложностью ИТ-инфраструктуры, которая зачастую развивается беспорядочно.
Франк Артемович
07.07.2022 в 04:40
Предоставление одной точки контакта — портала, интегрированного с другими компонентами платформы SAP, значительно снижает затраты на создание и администрирование ИТ-систем. Кроме того, за счет однородности платформы SAP NetWeaver (и отдельных решений SAP) SAP EP позволяет эффективно использовать и развивать технологический потенциал компании.
Samir Platonovich
07.07.2022 в 22:40
Перспектива SAP Enterprise Portal — это точка зрения на роль человека, использующего этот инструмент, и, следовательно, на набор ежедневно выполняемых им операций. Портал предоставляет единое место, из которого можно выполнять основную часть повседневной работы - будь то просмотр текущих заказов, ввод рабочего времени, принятие действий подчиненных или проверка еженедельного отчета из хранилища данных SAP BW .
Rodion Pecheykin
08.07.2022 в 16:40
Более того, SAP EP ориентируется не только на роль отдельного человека, но и признает его существование в контексте команды, организационного подразделения и всей компании. Поэтому он содержит решения, позволяющие организовать общение, обмен мнениями, принятие решений, а также инструменты для построения среды управления знаниями в организации.
Парфинович Дей Исаакович
09.07.2022 в 10:40
Осознание роли личности в команде, а также необходимость использования и систематизации накопленных в ней знаний позволяет, следовательно, построить сильную, слаженную команду сотрудников.